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Información de perfil

Empresa/Institución/Universidad/Proyecto
Facultad de Ciencias de la Comunicación UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
MEDELLIN
Cargo/función
DOCENTE
Perfil profesional
Comunicador Social Peridosita Especialista en Alta Gerencia .
En la Actualidad me encuentro realizando una investigación sobre politica pública y comunicación y próximamente comenzaré una maestria sobre Ciencias Polìticas en la Universidad Nacional

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A las 12:36pm del diciembre 28, 2009, María Eugenia Díaz dijo...
Ahhh!!! Algunas son en Buenos Aires y otras en mi tierra, en la costa de V Región de Chile. Cachagua es un hermoso lugar que tiene playa y lindas construcciones, ubicado a unos 50 kms aproximadamente de Viña del Mar. Javier, a ver si me envías tu correo electrónico para poder establecer contacto y ver si podemos compartir algunas experiencias profesionales. ¿Te parece? saludos desde Chile, Ma.Eugenia
A las 5:18pm del noviembre 27, 2009, María Eugenia Díaz dijo...
Hola Javier!!! Muchas gracias por tu mensaje de saludo. Espero que podamos tener buen contacto y compartir nuestras experiencias profesionales. Un saludo desde Chile.
Ma.Eugenia
A las 10:41pm del noviembre 13, 2009, Miguel Jaramillo Luján dijo...
Hola Javier, que alegría verte por estos lares. He estado leyendo las referencias sobre RSE...un tema apasionante, pertinente, vigente, en fin...un abrazo
A las 2:23am del septiembre 2, 2009, Carolina dijo...
Hola Javier. Gracias por el Saludo de mi cumple! Recien lo veo
Te cuento que soy de Buenos Aires, Argentina y amo esta profesion. Me recibi en julio de 2007 y actualmente hago trabajos independientes.
Un gusto Saludarte
A las 11:58am del agosto 21, 2009, Jimena Farfán dijo...
Hola Javier,
Hace poco me incluí en esta red social. Actualmente vivo en Barcelona y me encuentro haciendo investigación para mi tesina doctoral en la Universidad Autónoma de Barcelona. Estoy estudiando las redes sociales digitales y dada tu participación en esta red, me gustaría hacerte un pequeño cuestionario.

En realidad espero puedas responderlo ya que sería muy importante para mi investigación. Te adjunto el archivo, sólo tienes que responderlo y, dentro del PDF hacer clic en "enviar", mandármelo por este medio o al mail jimfarfan@hotmail.com
cuestionario_muyRP.pdf
De antemano muchas gracias!
A las 10:43pm del agosto 6, 2009, Daniel Cardona dijo...
Sobre Comunicación Organizacional


Hoy existe un mundo totalmente atrapado por el consumo de productos y servicios, donde la comunicación organizacional juega un papel muy importante y la pregunta del ciudadano promedio sobre el comunicador que hace parte de las comunicaciones dentro de una empresa y siempre lo hacen ver como “diseñador de espacios e infraestructura”, por decirlo de una manera irónica y a veces parecería ser el ideal por el cual el comunicador tiene este imaginario por parte del público externo e incluso el interno.
Pero la realidad es distinta, el experto en esta materia debe realizar una cantidad de tareas que no son para nada fáciles de manejar dentro de una empresa, en lo único que concuerdo es que a veces este personaje es el todero y si no es por el mismo, los caos serían peores.
Su función principal es hacerse cargo de prácticamente de todo: comunicar, informar y crear estrategias que generen una estabilidad laboral en la mayoría de los ámbitos.
En un principio el comunicador debe preocuparse del como informar y como comunicar, ya que son dos cosas totalmente distintas la primera es netamente unidireccional y la segunda logra obtener forma circular, ya que logra realmente a funcionar la retroalimentación.

Si lo anterior se tiene claro desde el principio será un comunicar organizacional exitoso, ya que se convierte en un canal comunicativo importante entre los altos, medios y bajos cargos, encargándose así de mantener los conductos “despejados” para que pueda circular de forma ordenada la comunicación , establecer códigos y símbolos estratégicamente planteados para evitar conflictos bochornosos , tanto internos, como externos. De modo que cuando se presenten conflictos importantes tomar la batuta y desarrollar sus habilidades para tomar una acertada decisión en medio del caos.
En conclusión el comunicador organizacional debe velar primero por llegarle de forma adecuada a todos los públicos, segundo preocuparse por idearse los canales que funcionen, mantenerlos y tercero convertirse en mediador de conflictos y finalmente si causa muy buenos resultados esto se verá reflejado en la imagen y el cumplimiento de los valores corporativos, esto igual a rentabilidad, igual éxito.
A las 10:04pm del agosto 3, 2009, Carolina Botero Florez dijo...
Por: Carolina Botero florez

El perfil de comunicador organizacional desde mi punto de vista es que apoyará al líder, el cabeza de la organización. Deberá aportar capacidad de análisis y planificación estratégica. También tendrá que demostrar capacidad para gestionar mensajes e ideas de forma concreta. Habrá de contar, además, con capacidad para comunicar. Deberá ser una persona abierta, prudente y diplomática. Desarrollará el trabajo en equipo, con lógica y con sentido común.

Me gustaría añadir que el comunicador organizacional debe comprender lo importante entre el direccionamiento plan de la organización y las acciones, coordinados entre el área de mercado, relaciones públicas, publicidad y comunicación institucional, a fin de optimizar los resultados y lograr un mayor impacto en los diferentes públicos de interés; además de ofrecer las herramientas teóricas y practicas para el diseño de estrategias creativas de comunicación, asumiendo el entorno y las nuevas tecnologías, así como la naturaleza del negocio, buscando evidenciar el contribución de la gerencia de medios al crecimiento de la organización.

Este también debe desarrollar habilidades de gestión hacia el diseño de planes estratégicos de comunicación desde un enfoque corporativo a partir de procesos de auditoria que incluyen la identificación de insuficiencias, dificultades, planes, estrategias e indicadores.
A las 9:58pm del agosto 1, 2009, Cindy López Osorio dijo...
PERFIL DEL COMUNICADOR ORGANIZACIONAL:

CINDY LÓPEZ OSORIO


Para comenzar a hablar del perfil del comunicador organizacional en la actualidad, debemos enfocar nuestras miradas al emprendimiento que deberían ejercer los comunicadores en la empresa, para darle versatilidad y buen manejo al producto o servicio que se maneje; el comunicador organizacional debe tener objetivos claros para que todo en la empresa se maneje con una estructura basada en el aprendizaje continúo y en la responsabilidad planteada desde el más bajo cargo, hasta el cargo más alto en la empresa.

La visión que la organización proyecta, desde un comunicador, trae resultados tan favorables como el incremento de utilidades y el desarrollo positivo.

La comunicación organizacional simboliza un elemento fundamental de la tarea administrativa, por tanto, el comunicador organizacional, sostiene tras de sí la tarea elemental de alcanzar equilibrios internos para que a partir de ello, exteriorizar una imagen sana, competitiva, capaz de mantener interesados a clientes, proveedores; generadora de buenas relaciones con su entorno.

El comunicador debe tener objetividad, para poder reconocer las dificultades que día a día se presentan, y lograr sobre llevar estos obstáculos con la mayor eficacia, eficiencia y profesionalismo que les demanda los nuevos escenarios laborales.
A las 12:23am del agosto 1, 2009, Omar Jiménez dijo...
UN NUEVO PERFIL DEL COMUNICADOR ORGANIZACIONAL

Por: Omar Jiménez

Los tiempos han cambiado y las organizaciones y sus entornos también, a nivel de comunicación ya no basta con solo dar un mensaje por medio de un canal y esperar la realimentación, ya se requiere ser más estratégico, entender mejor la gerencia y planificar la comunicación.

Este último aspecto es la peana de la formación profesional para cualquier comunicador, no podemos hablar de un nuevo y mejor comunicador organizacional cuando las facultades de ciencias de la comunicación del país (Colombia) egresan personas sin la capacidad de realizar un plan de comunicación, que no aprenden a realizar diagnósticos en situaciones empresariales y no saben aplicar los conocimientos, ni las técnicas, ni las habilidades, ni los criterios para realizar propuesta y desarrollar soluciones para los problemas de comunicación en forma eficaz y tangible.

No habrá profesionalismo en la comunicación si no está acompañada de una profunda reflexión sobre la planeación en las comunicaciones de la empresa, que pueda sustentarse a si misma sobre una base metodológica indiscutible, de esta forma la comunicación será vista como un objeto importante e indispensable de la empresa, capaz de apoyar el dinamismo y el desarrollo de cualquier organización.

Es innegable que existe un gran atraso en comunicación organizacional en Colombia, años de mal implementación han dejado ver a la profesión en un gasto y no en una inversión. Pero los gerentes tienen todo el derecho de pensar esto, por muchos años solo nos hemos desempañado como los profesionales que redactan boletines, actualizan carteleras, organizan fiestas y utilizan un buen traje Giorgio Armani, la cara bonita para presentar en los cócteles.

Es cierto, habrán algunos que realicen actividades más gerenciales, pero es la excepción y no la regla. Llegó el momento de reestructurar los métodos educativos de las facultades de comunicación que pretenden enseñar algo tan práctico (como los es la comunicación organizacional) por medio de fotocopias, debemos formar colegas con capacidad de generar estrategias gerenciales serias, mostrarnos como profesionales con la capacidad de renovar las organizaciones y mantenerlas en el tiempo adaptándolas a las necesidades y expectativas del entorno.

Las súperorganizaciones, la sociedad, los constantes cambios, la expansión de los mercados, la globalización, la calidad y la competitividad son algunos de los mayores retos que deben enfrentar las empresas y los comunicadores debemos estar ahí para afrontar estos nuevos retos, dejemos la época mediocre de la comunicación de cartelera y desarrollemos las nuevas estrategias comunicativas que deberán planearse y desarrollarse con base en las necesidades concretas de cada organización y en consistencia con su naturaleza, cultura y situación.
A las 11:31pm del julio 30, 2009, Maria José Otálvaro dijo...
Hola profe, por fin llegué... Me voy a poner a esculcar página... Gracias...
 
 
 

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